目錄:

成功實施商業智能 (BI) 的六個步驟
- 確定反映您業務的衡量標準。
- 少即是多--不要試圖煮沸海洋。
- 設定目標並衡量它們。
- 設置數據和內容的參數。
- 識別和識別資源可用性。
- 確保您的靈活性和使用壽命 系統.
同樣,您可能會問,什麼是 BI 策略?
一種 商業智能戰略 是一個路線圖,使企業能夠使用數據挖掘和統計來衡量他們的績效並尋找競爭優勢並真正“傾聽他們的客戶”。
其次,什麼是商業智能 BI 以及它如何用於醫療保健?通過為循證臨床決策提供基礎, 商業智能 幫助改善患者結果並使醫生能夠 到 更好地監測和預測患者診斷。和 商業智能, 提供者 能夠 優化定價、簡化理賠流程、控製成本並提高運營效率。
考慮到這一點,您在實施商業智能時不應該做哪些事情?
因此,事不宜遲,讓我們開始探索常見的商業智能陷阱,您應該停止從今天開始製造這些陷阱。
- #1 未能設定業務目標。
- #2 未能正確保護他們的數據。
- #3 因新功能和高級功能而分心。
- #4 對工作專業人員的培訓不足。
BI系統的四大組成部分是什麼?
BI 的五個主要組成部分包括:
- OLAP(在線分析處理) 此 BI 組件允許管理人員對數據聚合進行排序和選擇以進行戰略監控。
- 高級分析或企業績效管理 (CPM)
- 實時BI。
- 數據倉庫。
- 數據源。